博多支部経営ブロックの今年度の活動テーマは「経営計画」です。

今後の目標、例えば、現状「粗利5千万円・役員報酬1千万円」を5年後に「粗利1億円・役員報酬3千万円」に増やしたいのであれば、
実現可能な「航海図（ロードマップ）＝経営計画」が必要となります。

確かな「航海図」には、社員・お客さま・仕入先などに対する姿勢や価値観や人生観を表した「経営のスタンス」と、
売上・粗利益・人件費・設備投資・税引後利益・自己資本などの「数値目標」が必要です。
※ 少々難しそうな用語が並んでいるかもしれません。経営者が自分の言葉で説明します。
ご安心ください。一緒に学びます。

発表者の赤裸々な「経営計画」を基にした意見交換で理解を深めた疑似体験を自社の計画に活かしましょう。

第二回目の発表者は株式会社GCCJapanの光山聡代表取締役です。
光山さんは、幼少期から経営者を目指し、飲食店の立て直し・住宅系デベロッパー・M&A仲介会社の勤務を野球で培った根性で乗り越え、親族会社を円満に承継し、弱冠29歳にて代表取締役に就任されました。

「承継した経緯と今後の目指すこと」もご紹介いただく予定です。

多種多様な方々が集い、お互いの個性を活かし、
主体的に共に学び合う会を一緒に創り出しませんか？

当日の進行

①　開催主旨及び留意事項（※）説明
②　株式会社GCCJapanの経営計画発表
③　発表者と参加者との質疑応答
④　発表者に対する参加者からのアドバイス
⑤　本日のまとめ
⑥　続きは懇親会で
※発表内容の秘密保持手段を講じます。
　参加者は発表者の会社の一員になったつもりで聞きましょう。