博多支部経営ブロックの今年度の活動テーマは「経営計画」です。

今回は、「経営計画を作成するための勉強会」を企画しました。

「経営計画をどのように作ればよいかを悩んでいる方」
「あすなろ塾や経営指針作成セミナーへ参加する前に予習したい方」

などなど経営計画や経営ブロックに関心のある方は参加をご検討ください。

今後の目標、例えば、現状「粗利3千万円・役員報酬5百万円」を5年後に「粗利7千万円・役員報酬2千万円」に増やしたいのであれば、
実現可能な「航海図（ロードマップ）＝経営計画」が必要となります。

確かな「航海図」には、社員・お客さま・仕入先などに対する姿勢や価値観や人生観を表した「経営のスタンス」と、
売上・粗利益・人件費・設備投資・税引後利益・自己資本などの「数値目標」が必要です。
※少々難しそうな用語が並んでいるかもしれません。
希望者の方には、別途、「決算書の読み方」などの補講を用意します。
ご安心ください。一緒に学びます。

「数字なき物語も物語なき数字も意味はない」by　キヤノン　御手洗会長

物語（経営のスタンスや戦略）と数字（売上や粗利益などの数値目標）＝経営計画
を定めるきっかけになれたら嬉しいです。

主な内容

①会社の骨格や体幹となる「経営理念」が重要な理由と作り方
②私欲（報酬・住まい・貯蓄など）から決める5年後の利益
③目標を達成するための3ヶ年収支計画（粗利増・原価経費減）

講師である税理士法人ヤマト　代表社員　鈴木　樹雄（すずき　たつお）自身の経営計画や
お客さまの取り組み事例を基に上記内容のご紹介をします。

当日の進行

①開催主旨
②経営計画作成のための勉強会
③質疑応答
④本日のまとめ